產業一把抓－一生奉獻於布袋戲　王清為致力於傳產轉型

◎承接父親的衣缽　看盡布袋戲興衰

        「每天起床睜開眼睛第一件看到的事，就是看到爸爸在演布袋戲。」高雄新世界掌中劇團團長王清為說道。他踏入布袋戲這行的原因，就是為了承襲父親的衣缽，繼承家族事業。說到這段歷史，他侃侃而談，當時布袋戲的子弟大部分都是如此，在耳濡目染的情況下引起了興趣，開始了自己的布袋戲人生。

        在他的那個年代，是布袋戲盛行的時代，不只有大量的觀眾，更能在地方上名利雙收。比起一般上班族朝九晚五的固定生活，從事布袋戲可以四處去演出，又不受時間的限制，而且只要當學徒幾年就可以自立門戶。對於王清為來說，如果人生再重來一次，他仍然會選擇布袋戲作為他的職業。

        然而，隨著時代的進步，電視、網際網路的崛起，娛樂產業越來越多元，布袋戲也逐漸面臨到轉型的問題。年輕人漸漸不看布袋戲，觀眾群逐漸地流失，這對於經營劇團的人是一件難受的事情。

        雖有一部份的人因此選擇收起劇團轉行做其他的職業，但還有一部份的人則堅守在這個產業裡，想盡辦法拼政府的補助及公演，試圖將布袋戲從傳統產業轉型，而王清為所帶領的高雄新世界掌中劇團就屬於後者。

◎打造出市場區隔　傳產也能客製化

        王清為提到，一方面的確是因為時代的改變，導致了布袋戲的逐漸沒落，但另一方面，在這個產業裡的削價競爭，也是造成布袋戲萎靡不振的原因之一。

        在台灣，因為宗教信仰的關係，有許多的神明在「過生日」時，就會需要布袋戲團前去表演祝壽，因而廟會活動常常是布袋戲團的主要收入來源之一。

        而目前因為進入布袋戲產業的門檻不高，購買相關設施的成本在兩年內就會回本，競爭者進入這個產業眾多，使得許多布袋戲團傾向以舊有的題材及設備老調重彈，以減少成本支出。在如此的惡性循環下，布袋戲團沒有創新，而逐漸成為夕陽產業。

        但並不是所有的布袋劇團都如此。王清為帶領的高雄新世界掌中戲團，即是一個企圖讓布袋戲能夠實現產業轉型的例子。為了爭取政府補助的公演，在題材的創新上就必須與原有的劇情做出區別，並結合了許多新科技的聲光效果。這也使得新世界掌中劇團的佈景搭架起來，與一般常見的布袋戲相比之下大上了許多。

        而他們也會接許多公司的尾牙表演，並根據不同的要求，在劇情上、時間上都可以做出客製化的布袋戲表演。舉例來說，他說曾經有環保相關團體請託他們，將「資源回收」融入在表演裡面，旁人聽起來可能覺得很不相干，但這對他們來說只是個簡單的事情。

        此外，現在布袋戲的產業鏈中，專業分工化逐漸成為趨勢。雕刻木偶有專門的雕刻師，而木偶的服裝也有專門的服裝師搭配。王清為解釋，若這些硬體設備一塵不變，將無法吸引新的族群來觀賞布袋戲，所以現在的布袋戲產業逐漸變得精緻化、專業化，而其附屬產業及周邊商品也隨著劇種的多元，而蓬勃發展。

        在談到與其他劇團最大的不同時，王清為提到，經營布袋戲劇團必須像經營公司一般，才能在這競爭激烈及觀眾群逐漸減少的環境下生存。他更提到他們劇團對自己的要求—三力，分別是幻想力、創造力、執行力，而這三項東西缺一不可。

        首先是幻想力，在布袋戲這種傳統產業，必須要有天馬行空的想法，將一些我們平常不會與布袋戲連結的東西結合，才能在競爭激烈的市場突出。再來是創造力，除了有想法之外，能不能將想法實現，亦是很重要的事情。而最後也是最關鍵的就是執行力—可不可以把想法百分之百的執行出來。

◎年齡斷層是關鍵　選擇職業要深思

        談到目前布袋戲的困境，王清為提到年齡斷層是一個很嚴重的問題。他認為現在年輕人都只想要玩玩而已，而沒有想要努力的發展布袋戲這個產業。面對年齡斷層，他的做法是慎重的挑選團員，找尋合適之人才，找尋真心有要學習布袋戲之人。他認為透過鞏固自己的力量，才能提升自我品質。

        王清為給未來想從事布袋戲的人的建議是，他認為學布袋戲是一件很困難的事情，學習過程中必須考慮的相當清楚，自己本身是否具有決心。「布袋戲有點像是不歸路，為什麼是不歸路？生活習慣必須改變。布袋戲時間不受限定，自由習慣了會不習慣一般上班受限制的生活，半途而廢只是苦了自己。」王清為如此說。

        「學布袋戲的學徒必須要有天份跟幻想空間。布袋戲並不是學歷的問題，而開始學習布袋戲年紀越小越好，成功機率較大，因為年紀小的沒有自我想法，師傅說什麼就做什麼。一長大後就會有自我思想，反駁師傅的看法。」王清為以一個看過這麼多學徒來來去去之後得到這個結論。

        他認為，做布袋戲必須知道自己想要得到什麼，因為布袋戲市場非常競爭。如果在學習之中遇到困難，是否可以承受，則需看學員自己。

        作為一個操偶師只要幾個月時間，但是要在布袋戲界生存，甚至作為一個職業並不是那麼簡單，需要有很大的能力。如果經營到一定規模，也必須具備領導能力。如果只有學到師傅那一個套路，是無法青出於藍贏過師傅的，要贏過師傅，才能自我成長生存。「希望能有更多年輕人踏入這個產業，為這個產業加入新血。」王清為如此說道。

【KTP U-News記者/中山大學 蔡育璽 報導】